1आंतरिक कौशल का अभ्यास करें और आंतरिक मूल्य युद्धों को अस्वीकार करें
"वर्तमान उद्योग ने एक नए विकास चक्र में प्रवेश किया है और उच्च गुणवत्ता वाले विकास का मार्ग अपना रहा है।
मंच की शुरुआत में, हुआरी लेजर के अध्यक्ष हे लिडोंग ने यह प्रस्ताव करते हुए नेतृत्व किया कि वह इससे बचने की उम्मीद करते हैं।
एचजीएलएएसईआर के महाप्रबंधक डेंग जियाके ने भी कहा, "उद्योगों को लागत के बजाय उत्पादों को लेना चाहिए।
केवल उच्च अंत उपकरण बनाने से ही उद्यमों को गरिमा मिल सकती है।
प्रसंस्करण समिति, 2023 में, चीन के लेजर उद्योग के उत्पादन मूल्य के बारे में 98 अरब युआन, पिछले की तुलना में 9% की वृद्धि होगी
लेजर के "सुनहरे दशक" के विकास में चीन के औद्योगिक लेजर और सिस्टम की बिक्री की औसत वृद्धि दर अधिक हो गई है।
16 प्रतिशत से अधिक।
वृद्धिशील स्थान के सिकुड़ने का सामना करते हुए कुछ कंपनियों ने "मूल्यों को रोल" करना शुरू कर दिया, और "मात्रा में वृद्धि लेकिन मात्रा में नहीं" की घटना
फोरम में, जब एक कंपनी ने कहा कि "बाजार जीवंत है और परिचालन
चीन के लेजर के उपाध्यक्ष चेन यान ने विश्लेषण किया कि क्यों
पूरे उद्योग "रोलिंग" है अब कि हर कोई एक ही बात कर रहा है, और लागत पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए केवल एक ही तरीका है कि कई कंपनियों के बारे में सोच सकते हैं
उन्होंने कहा कि "प्लेटिनम दशक" में प्रवेश करते हुए, लेजर उद्योग के पास अभी भी विकास के विशाल अवसर हैं, और अवसर में निहित है
"अगले दस वर्षों में, दृष्टि और एआई प्रौद्योगिकी के आवेदन के साथ, पूरे लेजर उद्योग में काफी सुधार होगा। " चेन
यान ने कहा कि कंपनियों को अपनी सही स्थिति ढूंढनी चाहिए और चौड़ाई का पीछा नहीं करना चाहिए, बल्कि सटीकता और गहराई पर कड़ी मेहनत करनी चाहिए ताकि वे पकड़ सकें
"प्लैटिनम युग" के अवसरों के साथ। "वर्तमान में, Raycus ने बिक्री के बाद सेवा और विनिर्माण प्रक्रियाओं में एआई पेश किया है".
रायकस लेजर के उपाध्यक्ष डापेंग ने आगे सुझाव दिया कि न केवल विनिर्माण प्रक्रिया में, कंपनियों को यह भी सोचना चाहिए कि कैसे
डिजिटलकरण के माध्यम से सशक्तिकरण के अलावा, जेप्ट ने आंतरिक कौशल का अभ्यास करने के लिए एक और रास्ता भी प्रस्तावित कियाः ट्रैकिंग
ग्राहकों की जरूरतों और गहरी अनुकूलन और अनुकूलन प्रदान करते हैं।
कंपनी ने लेजर बैटरी विनिर्माण व्यवसाय में सफलतापूर्वक प्रवेश किया है, संबंधित ग्राहकों के 90% पर कब्जा कर लिया है और खोला है
एवरब्राइट हुआक्सिन के चेयरमैन मिन डेओंग का मानना है कि उद्योग विकास के "सुनहरे दशक" में, लड़ाई
"प्लेटिनम दशक" में प्रवेश करने का अर्थ है कि उद्योग एक ऐसे चरण में प्रवेश कर गया है जहां विकास की गुणवत्ता बहुत कम है।
इसलिए पारिस्थितिक सहयोग के माध्यम से मूल्य चक्र बनाना अभी भी स्वस्थ विकास प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छा समाधान है।
उद्योग।
2गुणवत्ता से जीतें और गरिमा के साथ विदेश जाएं।
तेजी से तेज घरेलू प्रतिस्पर्धा का सामना करते हुए, कई लेजर कंपनियों ने विदेशी मांग को भी तीव्रता से महसूस किया है और विदेशों में जाने का विकल्प चुना है।
विदेशी लेजर कंपनियों की बढ़ती संख्या के साथ, विदेशी लेजर उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार हुआ है।
उद्योग में सबसे अधिक चिंता का विषय बन गया है।
चेन यान ने कहा कि यूरोप, संयुक्त राज्य अमेरिका और जापान जैसे बाजारों में उत्पाद विश्वसनीयता के लिए बहुत अधिक आवश्यकताएं हैं।
यदि "मूल्य युद्ध" केवल घरेलू से विदेशों में फैलाया जाता है, तो यह बहुत संभावना है कि इसका सामना करना पड़ेगा।
"एक 400,000 युआन उपकरण बेचने और फिर एक मुकदमे पर 400,000 युआन खर्च".
लेजर उद्योग में एक ही समस्याओं से बचने के लिए विदेशों में जाने के लिए" को भी उपस्थित उद्यमियों ने सर्वसम्मति से स्वीकार किया।
उन्होंने कहा, "हमारे देश के लिए यह बहुत मुश्किल होगा कि हम अपने उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता की गारंटी न दे सकें।
और सुरक्षा लेजर कंपनियों के लिए विदेश जाने के लिए पूर्व शर्तें हैं।
वर्तमान जटिल अंतरराष्ट्रीय स्थिति ने भी कई कंपनियों को
विदेश जाने के बारे में बहुत संदेह है। "हालांकि बाहरी वातावरण में कुछ अनिश्चितता है, लेकिन यह स्वयं एक
मिं द्योंग ने कहा कि जब कंपनियां विदेश जाती हैं, तो उन्हें स्थानीयकरण का अच्छा काम करना चाहिए।
व्यापार नियमों और स्थानीय अनुपालन आवश्यकताओं के आधार पर। ये भी अनिवार्य पाठ्यक्रम हैं जो सभी कंपनियों को विदेश जाने चाहिए
उत्पाद के दृष्टिकोण से, डेंग जियाके का मानना है कि सच्चा अंतर्राष्ट्रीयकरण उच्च अंत उपकरण का उत्पादन करने की प्रक्रिया भी है
उच्च अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करने के लिए। "केवल इस तरह से चीनी लेजर उत्पाद वास्तव में विदेशों में पैर जमाने में सक्षम होंगे। "